Há mais de 5 anos ajudamos empresas a atingirem seus objectivos financeiros e de branding. A Angostrat é uma agência de consultoria orientada por valores dedicada.

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Gestão de Frotas

Controle a sua frota de modo simples e eficaz, reduzindo custos e aumentando a produtividade e qualidade de serviço.

O gerenciamento da frota de veículos, seja com entrega de produtos, transporte de funcionários, serviços, etc., traz diversos benefícios para a sua empresa. Evitar paradas desnecessárias por quebra de peças e outros componentes, evitar acidentes, reduzir as despesas com manutenção, melhorar a disponibilidade de veículos e muito mais, é o objectivo de qualquer Organização. 

A equipe de gestão de frotas da Angostrat está pronta para apoiar o seu negócio no que diz respeito à mobilidade. Ajudamo-lo a decidir sobre quais são os melhores veículos para o negócio da sua empresa, a quantidade necessária, se é mais vantajoso comprar os carros ou terceirizar a frota e o acompanhamento e monitoramento da mesma. 

Com a nossa ajuda a sua empresa poderá manter o foco nas decisões mais estratégicas do negócio e ainda reduzir os seus custos. Contamos com diversas oficinas parceiras espalhadas por toda Angola, e a possibilidade de contratação de carros para reserva. Isto garante um enorme ganho de produtividade para o seu negócio.

Com que tipo de frotas a Angostrat trabalha?

Damos suporte a qualquer tipo de empresa que precisa de veiculos no dia dia, e que pussua ou não uma frota, independentement do seu tamanho, ou seja, empresas de pequeno, médio e grande porte, insiridas em diferentes ramos de actuação no mercado angolano. Podemos ser parte estrategica da sua empresa na gsetão operacional e admnistrativa dos seus meios de transporte e de seus condutores, garantindo que tudo fucniona com eficiência.

Como faremos:
  1. Conheceremos os veículos e gastos com combustível e manutenção;
  2. Elaboramos previsão de despesas;
  3. Implementamos uma manutenção preventiva ao mesmo tempo que prevenimos ociosidade da frota e dos custos decorrentes de manter o veículo parado para reparo;
  4. Monitoramos e gerenciamos as rotas;
  5. Avaliamos o desempenho dos condutores;
  6. Estabelecemos metas diárias, semanas, mensais, etc.;
  7. Utilizamos sistemas de gestão eficientes.